偷拍电影二区国产免费做爱|亚洲最大成人免费网站|成人性交一级片|日本黄色小视频在线播放|青青久久伊人综合婷婷丁香五月在线|性爱亚洲直接看激情伊人网|一区二区三区在线观看视频…|久久久久亚洲Av无码A片|三级免费黄片久操视频app|欧美性爱偷拍在线看成人黄片

返回列表

2026年第六期

二版:
中國(guó)光伏 破局之年 《南風(fēng)窗》雜志深度對(duì)話全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席
2026-06-11 · 作者:《南風(fēng)窗》雜志主編 何子維 · 0閱讀

從制造體系到應(yīng)用場(chǎng)景,從技術(shù)創(chuàng)新到國(guó)際合作,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)已形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、貫通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的完整發(fā)展體系。 站在“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年,光伏產(chǎn)業(yè)既面臨國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)深度調(diào)整帶來(lái)的廣闊空間,也迎來(lái)了全球市場(chǎng)格局重塑的新考驗(yàn)。 如何在保持規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加快向高質(zhì)量方向演進(jìn),成為全產(chǎn)業(yè)鏈的 “必答題”。

“中國(guó)政經(jīng)第一刊”《南風(fēng)窗》雜志主編深度對(duì)話全國(guó)人大代表、全國(guó)工 商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席,重磅推出封面人物報(bào)道。 我們?cè)诖丝l(fā)原文,以饗讀者。

作為全球新能源版圖中最具競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),光伏早已超越單一制造賽道,成為支撐國(guó)內(nèi)雙碳轉(zhuǎn)型、重塑全球能源格局的核心基石。憑借完整自主的全產(chǎn)業(yè)鏈布局、持續(xù)迭代的技術(shù)優(yōu)勢(shì),中國(guó)光伏牢牢占據(jù)全球主導(dǎo)地位,是中國(guó)制造走向世界的標(biāo)桿樣本。

高光之下,同其他產(chǎn)業(yè)一樣,光伏目前所面臨的發(fā)展困局也是前所未有。在國(guó)內(nèi),內(nèi)卷是最大枷鎖。在國(guó)外,貿(mào)易壁壘層層加碼,地緣博弈日趨激烈。

站在2026年的時(shí)代關(guān)口,高速狂奔多年的光伏產(chǎn)業(yè),野蠻生長(zhǎng)正在悄然落幕,理性調(diào)整的關(guān)鍵拐點(diǎn)已然來(lái)臨。在此背景下,南風(fēng)窗深度對(duì)話全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席,有著特殊的現(xiàn)實(shí)意義。

已有44年發(fā)展歷史的通威集團(tuán),作為全球光伏行業(yè)唯一一家連續(xù)三年上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)的企業(yè),劉漢元主席亦深耕光伏產(chǎn)業(yè)鏈多年,既是行業(yè)全球龍頭的掌舵者,也是為數(shù)不多長(zhǎng)期直面行業(yè)沉疴、持續(xù)公開(kāi)發(fā)聲的著名企業(yè)家。從批判無(wú)序擴(kuò)張,到劍指內(nèi)卷本質(zhì),從呼吁行業(yè)協(xié)同調(diào)控,到重構(gòu)光伏產(chǎn)業(yè)管理體系,劉漢元主席每次公開(kāi)發(fā)聲,都是深刻解讀全球化競(jìng)爭(zhēng),為行業(yè)理性發(fā)展提供思考方向。

這一次,劉漢元主席希望能夠厘清中國(guó)光伏的現(xiàn)狀、出路與未來(lái),與光伏同仁們一道共同穿越“第二次黎明前的黑暗”。


A

光伏不應(yīng)按一般制造業(yè)管理

南風(fēng)窗:您曾表示光伏行業(yè)正處于“第二次黎明前的黑暗”,如何理解?與第一次行業(yè)低谷相比,這次的“黑暗期”有何不同?

劉漢元主席:第一次是技術(shù)不成熟、成本過(guò)高、市場(chǎng)未打開(kāi),而這次是在技術(shù)成熟、成本低于煤電、市場(chǎng)全球化的背景下,出現(xiàn)的“結(jié)構(gòu)性過(guò)剩、管理錯(cuò)位、機(jī)制不健全”三重疊加危機(jī)。 近兩年,受階段性供需錯(cuò)配、地緣政治沖突等多重因素的影響,“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)加劇,光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到較大挑戰(zhàn)。其中,光伏制造業(yè)產(chǎn)能規(guī)模超過(guò)需求的兩倍,低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致全行業(yè)連續(xù)兩年大幅虧損超過(guò)1000億元;資本市場(chǎng)上,全行業(yè)總市值較歷史峰值縮水近4萬(wàn)億元。若趨勢(shì)繼續(xù)蔓延, 可能引發(fā)一系列連鎖反應(yīng),對(duì)國(guó)家金融安全造成威脅。 此外,受相關(guān)政策影響,2025年國(guó)內(nèi)光伏裝機(jī)增長(zhǎng)失速,2026年可能出現(xiàn)近年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。

與此同時(shí),美國(guó)、印度的光伏制造業(yè)正快速崛起, 對(duì)我們已經(jīng)占有的國(guó)際市場(chǎng)形成擠壓。2025年,中國(guó)光伏組件出口量同比增速回落到2 . 1%,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年略有增長(zhǎng)或零增長(zhǎng)。光伏行業(yè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)兩頭承壓,如果今年需求持續(xù)放緩,全行業(yè)將繼續(xù)虧損,“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)恐進(jìn)一步加劇。


南風(fēng)窗:光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入本輪周期的根源是什么?周期性產(chǎn)能過(guò)剩與短缺切換的核心 問(wèn)題是什么?

劉漢元主席:根源在于制造端與應(yīng)用端協(xié)同不足,產(chǎn)能布局與電網(wǎng)承載力不匹配,以及缺乏有效行業(yè)調(diào)控機(jī)制。光伏制造長(zhǎng)期按一般制造業(yè)管理,導(dǎo)致產(chǎn)能盲目擴(kuò)張,目前制造產(chǎn)能規(guī)模超過(guò)需求的兩倍。企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,陷入“價(jià)格戰(zhàn)”泥潭,形成“越虧越產(chǎn)、越產(chǎn)越虧” 的惡性循環(huán),嚴(yán)重影響高質(zhì)量發(fā)展。從本質(zhì)上看,光伏制造端的用戶是終端電站,只有通過(guò)不斷健全電力市場(chǎng)化機(jī)制,讓電站獲得相對(duì)穩(wěn)定的收益預(yù)期, 才能有效刺激裝機(jī)需求,進(jìn)而往上傳導(dǎo),支撐整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

南風(fēng)窗:面對(duì)這樣的局面,我們?cè)陧攲釉O(shè)計(jì)層面可以怎么做?

劉漢元主席:在我看來(lái),光伏產(chǎn)業(yè)不應(yīng)再繼續(xù)按一般制造業(yè)進(jìn)行管理,應(yīng)更好地保護(hù)其在全球競(jìng)爭(zhēng)中已形成的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),更加重視其對(duì)我國(guó)能源轉(zhuǎn)型的重要作用,以及對(duì)國(guó)家能源和外匯安全的重大戰(zhàn)略意義。我們可以考慮將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源領(lǐng)域統(tǒng)籌規(guī)劃管理。 比如,由國(guó)家發(fā)改委、工信部牽頭統(tǒng)籌光伏制造行業(yè)的管理,國(guó)家能源局、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、 生態(tài)環(huán)境部等部委協(xié)同配合。

將光伏制造產(chǎn)能與能源發(fā)展、電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,建立“制造—應(yīng)用—消納” 的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 這樣做,對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)而言,可以實(shí)現(xiàn)制造與應(yīng)用協(xié)同、安全與轉(zhuǎn)型并重、政策與監(jiān)管統(tǒng)一;對(duì)國(guó)家而言,則是基于能源結(jié)構(gòu)變化和能源安全考量,對(duì)我國(guó)能源管理系統(tǒng)的一次升級(jí),是支撐“雙碳” 目標(biāo)落地和國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

南風(fēng)窗:進(jìn)一步來(lái)看,在部委權(quán)責(zé)劃分、地方考核體系尚未完全適配的情況下,如何設(shè)計(jì)跨部門協(xié)同機(jī)制與過(guò)渡期路徑,破解“制造與應(yīng)用脫節(jié)、產(chǎn)能與電網(wǎng)錯(cuò)配” 的深層矛盾呢?

劉漢元主席:光伏已成為國(guó)家能源轉(zhuǎn)型核心支撐,形成全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和端到端自主可控能力。將其納入能源行業(yè)管理,可實(shí)現(xiàn)制造、應(yīng)用、消納協(xié)同發(fā)展,避免制造端與電網(wǎng)承載力不匹配問(wèn)題。我們可以參照傳統(tǒng)能源行業(yè)管理的成熟經(jīng)驗(yàn),將光伏制造產(chǎn)能的運(yùn)行與全國(guó)光伏裝機(jī)規(guī)劃及出口需求聯(lián)動(dòng),構(gòu)建“以需定產(chǎn)” 的動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制。完善光伏制造端價(jià)格調(diào)控制度,建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制,必要時(shí)采取價(jià)格干預(yù)措施和價(jià)格緊急措施,構(gòu)建防范和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。

此外,還可以建立全國(guó)統(tǒng)一監(jiān)測(cè)平臺(tái),完善應(yīng)急保障及過(guò)剩監(jiān)測(cè)體系。建立光伏制造運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng),監(jiān)控產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格、能耗、質(zhì)量等數(shù)據(jù),以及流通、分配和消費(fèi)等環(huán)節(jié)的運(yùn)行動(dòng)態(tài),將光伏制造最上游的原料環(huán)節(jié)——多晶硅納入國(guó)家能源安全儲(chǔ)備體系,建立極端情況下原料供應(yīng)及收儲(chǔ)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性。


頭號(hào)問(wèn)題是防無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)不是反壟斷

南風(fēng)窗:自《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革 促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》(發(fā)改價(jià)格〔2025〕136號(hào))發(fā)布以來(lái),新能源全面進(jìn)入市場(chǎng)化交易階段。然而,從近期機(jī)制電價(jià)的競(jìng)價(jià)結(jié)果來(lái)看,新能源參與市場(chǎng)化交易后的出清價(jià)格普遍低于燃煤標(biāo)桿電價(jià),且波動(dòng)劇烈。 該如何理解?

劉漢元主席:從風(fēng)光資源富集、消納壓力較大的省份來(lái)看,確實(shí)如此。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),湖北、遼寧、江西、廣東、青海等地的光伏機(jī)制電價(jià)在燃煤標(biāo)桿電價(jià)的基礎(chǔ)上下降了20%,甘肅、黑龍江下降了30%,山東降幅甚至達(dá)到43%??梢哉f(shuō),在部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),光伏疊加儲(chǔ)能成本已低于煤電,這標(biāo)志著可再生能源進(jìn)入平價(jià)上網(wǎng)新階段,為能源結(jié)構(gòu)調(diào)整提供經(jīng)濟(jì)可行性。不過(guò),值得提醒的是,電價(jià)持續(xù)下行,疊加輔助服務(wù)費(fèi)用、出力偏差考核等因素,使新能源發(fā)電企業(yè)面臨價(jià)格震蕩與多重風(fēng)險(xiǎn),侵蝕存量項(xiàng)目利潤(rùn),影響新增項(xiàng)目投資信心。

南風(fēng)窗:那么,我們的電價(jià)機(jī)制有哪些方面可以改進(jìn)?

劉漢元主席:通過(guò)將煤電與光伏發(fā)電進(jìn)行對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前電價(jià)機(jī)制存在兩方面突出問(wèn)題。一是成本結(jié)構(gòu)未合理體現(xiàn)。當(dāng)前電力市場(chǎng)是基于變動(dòng)成本競(jìng)爭(zhēng)的電量電價(jià)機(jī)制,未能充分反映兩者在投資結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與長(zhǎng)期成本方面的差異,導(dǎo)致光伏在電力市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。二是環(huán)境價(jià)值未充分體現(xiàn)。光伏發(fā)電具有顯著的綠色、零排放特性,但其碳減排價(jià)值在當(dāng)前綠證交易、碳市場(chǎng)體系中未能得到全面量化與體現(xiàn)。 相較而言,傳統(tǒng)化石能源未承擔(dān)與其碳排放相對(duì)應(yīng)的環(huán)境成本,導(dǎo)致可再生能源的綠色溢價(jià)未能通過(guò)電價(jià)機(jī)制有效傳導(dǎo),不利于激勵(lì)投資與消費(fèi)。

此外,可再生能源補(bǔ)貼拖欠的問(wèn)題,依然是制約我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要原因之一。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)可再生能源裝機(jī)規(guī)模持續(xù)增大,補(bǔ)貼缺口在不斷擴(kuò)大。 但事實(shí)上,補(bǔ)貼資金來(lái)源于國(guó)家可再生能源發(fā)展基金。換言之,基金來(lái)源于全國(guó)人民電費(fèi)里收取的可再生能源電價(jià)附加,是推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型所需要且應(yīng)當(dāng)給予的政策性支持。補(bǔ)貼實(shí)際上變成了一個(gè)清晰的收支關(guān)系,取之于全社會(huì),用之于全社會(huì),只是我們習(xí)慣上把它說(shuō)成了“補(bǔ)貼”,由此造成了外界的很多誤解和不理解。

因此,我們可以做的有三點(diǎn),一是在市場(chǎng)化過(guò)渡期,不斷優(yōu)化收益保障機(jī)制,提高機(jī)制電量競(jìng)價(jià)的上下限;二是將消納責(zé)任權(quán)重考核向更多用能行業(yè)延伸;三是嚴(yán)格執(zhí)行《可再生能源法》,由國(guó)家財(cái)政安排專項(xiàng)資金,一次性解決歷史上拖欠的全部補(bǔ)貼。

南風(fēng)窗:多晶硅是光伏行業(yè)的定價(jià)之錨,牽一發(fā)而動(dòng)全身,深陷供需嚴(yán)重失衡已久。 您如何看待“多晶硅收儲(chǔ)”和“產(chǎn)能協(xié)同調(diào)控”,具體如何操作?

劉漢元主席:從光伏行業(yè)來(lái)看,縱觀此前“四落三起” 的歷程,全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格均跟隨多晶硅價(jià)格波動(dòng), 每一次多晶硅供需局面及價(jià)格的改善,無(wú)一例外地帶動(dòng)了光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮,多晶硅環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著全產(chǎn)業(yè)鏈供需調(diào)節(jié)的“水龍頭”作用。建議借鑒 OPEC(石油輸出國(guó)組織)其成功經(jīng)驗(yàn)的正面價(jià)值,建立以需定產(chǎn)的動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制,將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)統(tǒng)籌管理,由相關(guān)主管部門牽頭,依據(jù)年度光伏裝機(jī)規(guī)劃及出口需求,制定年度產(chǎn)能調(diào)控目標(biāo)。中國(guó)多晶硅生產(chǎn)能力占全世界的95%,80%-85%產(chǎn)能集中在5家以上龍頭企業(yè),相信大家能形成共識(shí)。目前,通威、協(xié)鑫等上游企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)持續(xù)在推進(jìn)“反內(nèi)卷”相關(guān)工作。盡管進(jìn)展低于預(yù)期,但目前為止,我們對(duì)通過(guò)行業(yè)自律來(lái)實(shí)施有效整合仍充滿信心。

南風(fēng)窗:一直有觀點(diǎn)認(rèn)為,硅料收儲(chǔ)涉及產(chǎn)能協(xié)調(diào)和價(jià)格管控,潛藏龍頭獨(dú)大的壟斷風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)抑制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

劉漢元主席:這應(yīng)該不是壟斷,而是像自來(lái)水廠調(diào)控總閘門,既避免水荒,也防止水泛濫,讓價(jià)格穩(wěn)定在合理區(qū)間。2023年底以來(lái),硅料、硅片、電池、組件等核心環(huán)節(jié)價(jià)格大幅下滑,部分產(chǎn)品跌破現(xiàn)金成本,行業(yè)陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),全行業(yè)連續(xù)兩年虧損超 1000 億元。多晶硅收儲(chǔ)是階段性緩沖機(jī)制,當(dāng)價(jià)格跌破合理成本線時(shí),啟動(dòng)收儲(chǔ),是穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、保護(hù)行業(yè)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在發(fā)展中國(guó)家, 尤其是中國(guó)當(dāng)前的發(fā)展階段,絕大部分確實(shí)需要防的是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)度內(nèi)卷;很多發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)格局清晰集中,更多是防寡頭壟斷。 在我國(guó)的很多行業(yè),很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),難以形成真正意義上的寡頭壟斷;即便有一天出現(xiàn)這類局面,到時(shí)再談“反壟斷”也不遲。用成熟市場(chǎng)的反壟斷方式處理內(nèi)卷,可能出現(xiàn)矛盾和偏差。

南風(fēng)窗: 如果有了這個(gè)認(rèn)知, 我們?cè)僬劰夥袠I(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?

劉漢元主席:如何認(rèn)清我們所處的發(fā)展階段,理解中國(guó)宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)調(diào)控在這一階段的主旋律,在當(dāng)前產(chǎn)能快速擴(kuò)張和實(shí)際需求之間找到一個(gè)適度的平衡,使行業(yè)和企業(yè)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)體系保持良性、可持續(xù)的狀態(tài),是現(xiàn)在大家共同要面對(duì)的問(wèn)題 ——行業(yè)企業(yè)、行業(yè)同仁、政府相關(guān)部委,都在高度關(guān)注。

有了這樣的認(rèn)識(shí)之后,相應(yīng)的政策支撐和配套措施,就應(yīng)該圍繞“解決主要矛盾”來(lái)設(shè)計(jì)。 企業(yè)層面,也要有“顧全大局” 的意識(shí)。 在努力保持自身作為市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)能力、保證必要的生存與發(fā)展條件的同時(shí), 要考慮整個(gè)行業(yè)生態(tài)能不能更好地運(yùn)轉(zhuǎn):企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是不是在一個(gè)適度的、良性的范圍內(nèi)進(jìn)行。我們相信,在各方面共同努力之下,防內(nèi)卷、防過(guò)度內(nèi)卷,一定能夠在未來(lái)五年、十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里取得卓有成效的結(jié)果,使行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的協(xié)同發(fā)展。


周期與定力

南風(fēng)窗:作為龍頭企業(yè),通威在行業(yè)周期中采取了哪些具體措施?

劉漢元主席:周期里要堅(jiān)守專業(yè)性。 熱潮時(shí)不盲目擴(kuò)產(chǎn),低谷時(shí)加大研發(fā)。 通威把重心放回技術(shù)創(chuàng)新、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,希望通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)擺脫“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

一方面,我們加大了研發(fā)投入,2026年,推出TNC 3.0組件,融合四大關(guān)鍵技術(shù),提升組件功率效率和發(fā)電量,降低度電成本。另一方面,我們推動(dòng)了“漁光一體” 等產(chǎn)業(yè)融合模式,拓展光伏應(yīng)用場(chǎng)景,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。 我們不盲目追求市場(chǎng)份額,而是通過(guò)提升產(chǎn)品附加值和技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與行業(yè)共同發(fā)展,守住領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并形成增量。

我們堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,與高校、科研機(jī)構(gòu)合作,聚焦新型電池技術(shù)、高效組件、智能運(yùn)維等領(lǐng)域,確保技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先,使通威不僅有昨天、前天的市場(chǎng)地位,還要在明天、后天持續(xù)領(lǐng)先。

南風(fēng)窗:當(dāng)前高比例新能源并網(wǎng)的核心痛點(diǎn)是 “發(fā)得出、送不出、用不了”,您主張以AI打通源網(wǎng)荷儲(chǔ)、提升電網(wǎng)消納與調(diào)節(jié)能力。 如何推動(dòng)?

劉漢元主席:高比例新能源并網(wǎng)的核心痛點(diǎn)是電網(wǎng)與電源協(xié)同不足、調(diào)節(jié)能力有限、數(shù)據(jù)壁壘嚴(yán)重。AI 賦能新型電力系統(tǒng),關(guān)鍵在于打破數(shù)據(jù)孤島、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立協(xié)同機(jī)制。所以,我們可以推動(dòng)數(shù)據(jù)開(kāi)放共享, 建立源網(wǎng)荷儲(chǔ)全要素?cái)?shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通;統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定AI在電力系統(tǒng)應(yīng)用的接口標(biāo)準(zhǔn)、通信協(xié)議和安全規(guī)范;建立市場(chǎng)化協(xié)同機(jī)制,通過(guò)輔助服務(wù)市場(chǎng)、容量市場(chǎng)等,激勵(lì)源網(wǎng)荷儲(chǔ)各環(huán)節(jié)積極參與調(diào)節(jié),提升系統(tǒng)靈活性。這將推動(dòng)AI從技術(shù)示范走向規(guī)模化應(yīng)用,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)新能源出力、優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、動(dòng)態(tài)平衡供需,有效解決消納難題,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為高比例新能源并網(wǎng)提供技術(shù)支撐和機(jī)制保障。

南風(fēng)窗:光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的技術(shù)突破方向在哪里?

劉漢元主席:未來(lái)技術(shù)突破將集中在提高轉(zhuǎn)換效率、降低度電成本、提升可靠性和智能化水平四個(gè)方向。 而未來(lái)的創(chuàng)新融合路徑還包括,光伏與鄉(xiāng)村振興結(jié)合,助力農(nóng)村能源轉(zhuǎn)型和農(nóng)民增收;光伏與工業(yè)領(lǐng)域結(jié)合,為工業(yè)園區(qū)提供綠色電力,降低企業(yè)用能成本;光伏與建筑一體化結(jié)合,推動(dòng)分布式光伏廣泛應(yīng)用。

南風(fēng)窗:您對(duì)“十五五”期間光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何判斷?

劉漢元主席:“十五五”期間,我們應(yīng)該會(huì)加快構(gòu)建風(fēng)光發(fā)電、 儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)與新型能源體系協(xié)同發(fā)展機(jī)制,推動(dòng)光伏與儲(chǔ)能深度融合,提升電網(wǎng)消納能力。同時(shí),優(yōu)化新能源電價(jià)機(jī)制,及時(shí)下發(fā)可再生能源補(bǔ)貼,將消納責(zé)任權(quán)重考核向更多用能行業(yè)延伸,托底綠色電力消費(fèi)需求。未來(lái)五年,光伏將成為全球能源轉(zhuǎn)型核心力量,裝機(jī)規(guī)模有望增長(zhǎng)5-10倍。

南風(fēng)窗:長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在全球能源格局重構(gòu)、地緣政治沖突加劇的背景下,光伏如何同時(shí)保障國(guó)家能源安全與外匯安全,成為中國(guó)應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)的“壓艙石”?

劉漢元主席:當(dāng)前,全球正積極攜手應(yīng)對(duì)氣候危機(jī),美國(guó)卻在能源政策上“開(kāi)倒車”。美國(guó)總統(tǒng)特朗普再次退出《巴黎協(xié)定》,公開(kāi)宣稱氣候變化為騙局,并要求國(guó)內(nèi)石油廠商將產(chǎn)量翻倍。美國(guó)能源政策的轉(zhuǎn)向,源自其頁(yè)巖油氣革命取得成功。但由于開(kāi)采難度較大,美國(guó)頁(yè)巖油的運(yùn)營(yíng)成本在40-60美元每桶,與新能源相比不具備經(jīng)濟(jì)性,光伏、風(fēng)力發(fā)電作為能源的等效驅(qū)動(dòng)成本,相當(dāng)于10-20美元每桶的原油價(jià)格。因此,美國(guó)的短視行為不但無(wú)法取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),反而會(huì)使國(guó)內(nèi)能源價(jià)格高企,導(dǎo)致工業(yè)品成本與中國(guó)的差距進(jìn)一步拉大。

與之相對(duì),中國(guó)不但大力推動(dòng)國(guó)內(nèi)能源轉(zhuǎn)型,還將綠色發(fā)展帶到世界各地。自2013年“一帶一路”倡議提出以來(lái),中國(guó)始終著眼全球共同利益和福祉,與沿線140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了綠色能源項(xiàng)目合作。中國(guó)的新能源出海,正在重塑全球能源體系,不僅填補(bǔ)了許多欠發(fā)達(dá)國(guó)家急需的能源基礎(chǔ)設(shè)施空白, 還幫助他們跨過(guò)先污染后治理的老路,一步踏入可持續(xù)發(fā)展的快車道。

在此過(guò)程中,中國(guó)的“新三樣”產(chǎn)品、服務(wù)、資金全面出海,成為了提高人民幣國(guó)際化的有效載體。根據(jù)測(cè)算,隨著“新三樣”產(chǎn)業(yè)鏈出海,未來(lái)二三十年可撬動(dòng)50萬(wàn)億-100萬(wàn)億規(guī)模的人民幣出海,持續(xù)提升人民幣在全球的權(quán)重和地位,在東升西降的大背景下,支撐其崛起成為比肩美元的“全球貨幣”,提升資產(chǎn)購(gòu)買力,逐步擺脫美元潮汐沖擊,進(jìn)一步筑牢我國(guó)金融安全體系。

總體上看,光伏是能源轉(zhuǎn)型與替代原油的唯一現(xiàn)實(shí)主力。 我相信,由中國(guó)引領(lǐng)的能源轉(zhuǎn)型將成為我們向歷史、向世界交出的一份優(yōu)異答卷,成為續(xù)寫構(gòu)建人類命運(yùn)共同體和中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代華章。