2026-05-06
作者：李富瓊
為充分調(diào)動(dòng)員工參與全面質(zhì)量管理的積極性，響應(yīng)公司降本增效、質(zhì)量改進(jìn)、工藝優(yōu)化號(hào)召，推動(dòng)創(chuàng)新改進(jìn)工作穩(wěn)步開展，近日，通合新能源（金堂）有限公司電池項(xiàng)目順利舉行2026年第一季度TQM評(píng)審會(huì)議，各廠部負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
評(píng)審現(xiàn)場
通合公司電池項(xiàng)目各廠部積極開展TQM項(xiàng)目，有效降低生產(chǎn)制造成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2026年第一季度，共計(jì)16個(gè)項(xiàng)目參與評(píng)審，經(jīng)財(cái)務(wù)核算，累計(jì)降本超兩千萬元，充分展現(xiàn)了TQM在提質(zhì)、降本、增效方面的顯著成效。
評(píng)審會(huì)上，各項(xiàng)目匯報(bào)人圍繞項(xiàng)目定義、項(xiàng)目計(jì)劃、要因分析、真因確認(rèn)、措施制定與實(shí)施、效果確認(rèn)、項(xiàng)目總結(jié)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。各位評(píng)委從軟性收益、實(shí)施難度、持續(xù)性、獨(dú)創(chuàng)性、項(xiàng)目邏輯與工具運(yùn)用、利用程度及總結(jié)報(bào)告等維度出發(fā)，秉承公平公正的原則進(jìn)行打分，最終依據(jù)打分結(jié)果確定獎(jiǎng)金額度。
未來，通合公司電池項(xiàng)目將繼續(xù)深化TQM持續(xù)改進(jìn)之路，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，探索降本增效、質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化的有效途徑，提高生產(chǎn)工作效率，堅(jiān)持以質(zhì)量鑄就品牌，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。