2026-05-06
作者：張露
為深入推進(jìn)五型班組建設(shè)，促進(jìn)跨基地經(jīng)驗(yàn)共享與管理能力提升，4月29日，通威太陽(yáng)能成都公司與彭山公司聯(lián)合舉辦“匠心傳承·數(shù)智賦能”五型班組交流會(huì)。本次活動(dòng)圍繞“共享標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)、破解管理難題、擁抱數(shù)字未來(lái)”三大主題，來(lái)自兩地的班組長(zhǎng)、資深組長(zhǎng)及管理人員共30余人參加。
交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
活動(dòng)伊始，參會(huì)人員共同參觀了成都公司科技館和展廳，感受通威在綠色能源領(lǐng)域的技術(shù)積淀與創(chuàng)新成果，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)同感。
交流環(huán)節(jié)中，成都公司電池質(zhì)量部S7成品檢驗(yàn)組、電池九廠絲網(wǎng)A組，以及彭山公司電池一廠絲網(wǎng)B班，分別圍繞產(chǎn)能突破、質(zhì)量提升、智能化工具應(yīng)用、人員關(guān)懷等維度，分享了實(shí)踐成果與成長(zhǎng)路徑，為與會(huì)人員提供了可借鑒的行動(dòng)思路。
班組人員研討交流
在班組日常難題研討環(huán)節(jié)，會(huì)議采用“組內(nèi)研討+小組輪轉(zhuǎn)+智慧眾籌”的形式，圍繞管理與業(yè)務(wù)兩類問(wèn)題展開(kāi)深入交流。各組逐人發(fā)言、逐題剖析，既有個(gè)人技巧的分享，也有共性難題的集智攻關(guān)，形成了良好氛圍。
針對(duì)數(shù)字化浪潮下班組面臨的新挑戰(zhàn)，會(huì)議設(shè)置了“數(shù)字化影響與應(yīng)對(duì)”專題討論。與會(huì)人員圍繞操作層負(fù)擔(dān)、系統(tǒng)層阻礙、心理層接受度等維度，剖析了數(shù)字化系統(tǒng)上線后班組遇到的實(shí)際問(wèn)題。大家認(rèn)為，系統(tǒng)完善是智能化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，若體驗(yàn)不佳反而會(huì)增加一線負(fù)擔(dān)。班組將主動(dòng)引導(dǎo)員工適應(yīng)數(shù)字化系統(tǒng)，人力資源部也將根據(jù)收集的痛點(diǎn)開(kāi)發(fā)專項(xiàng)培訓(xùn)課程，確保“數(shù)智賦能”真正落地。
合影留念
本次交流會(huì)促進(jìn)了成都與彭山兩地班組的深度互動(dòng)，為五型班組建設(shè)注入了新思路。未來(lái)，公司將持續(xù)搭建班組交流平臺(tái)，鼓勵(lì)一線管理者對(duì)標(biāo)先進(jìn)、尋找差距，同時(shí)積極組織外部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助班組長(zhǎng)掌握數(shù)字化工具與應(yīng)用技能，提升班組在數(shù)智時(shí)代的適應(yīng)力與戰(zhàn)斗力。