CULTURE
通威文化
2026-06-01
對話劉漢元：系統(tǒng)破局，光伏不能困在內(nèi)卷里
作為全球新能源版圖中最具競爭力的中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，光伏早已超越單一制造賽道，成為支撐國內(nèi)雙碳轉(zhuǎn)型、重塑全球能源格局的核心基石。憑借完整自主的全產(chǎn)業(yè)鏈布局、持續(xù)迭代的技術(shù)優(yōu)勢，中國光伏牢牢占據(jù)全球主導地位，是中國制造走向世界的標桿樣本。
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2026-03-10
中國報道丨推動ESG從合規(guī)導向轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造 助力內(nèi)外雙循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展
近年來，ESG（環(huán)境、社會、治理）可持續(xù)發(fā)展理念在我國快速普及，政策體系持續(xù)完善，已從“立標準”邁向“強規(guī)范”階段。隨著ESG投資理念的普及和監(jiān)管規(guī)則的完善，ESG投資規(guī)模不斷擴大，各界對ESG的認同已轉(zhuǎn)化為可衡量、可追蹤的披露行為與真金白銀的投資流向。全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元針對推動ESG從合規(guī)導向轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造提出了相關(guān)建議。
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中國能源報丨全國人大代表劉漢元：加快發(fā)展電力衍生品市場 助力電力市場化平穩(wěn)推進
2026-03-09
新京報丨全國人大代表劉漢元： 建議保障企業(yè)對配套儲能自主調(diào)控權(quán)
2026-03-09
中新社丨全國人大代表劉漢元：優(yōu)化新能源電價機制 及時下發(fā)可再生能源補貼
2026-03-09
重構(gòu)大格局
能源革命：中國引領(lǐng)世界
本書通過對全球能源問題展開從微觀到宏觀，從理論到實踐，從過去、現(xiàn)在到未來發(fā)展的全面討論，展示出一個全新的能源與人類社會發(fā)展的大畫面，揭示了人類社會發(fā)展的根本原動力是能源與能源革命這一主題。
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創(chuàng)變者邏輯
劉漢元管理思想及通威模式嬗變
以全國人大代表，全國工商聯(lián)副主席，通威集團董事局主席劉漢元的企業(yè)經(jīng)營思想形成過程為線索，對全球重要水產(chǎn)飼料企業(yè)和全球光伏新能源龍頭企業(yè)通威集團成功發(fā)展的深層次邏輯，進行了系統(tǒng)研究和案例剖析，總結(jié)了劉主席的思想及方法論體系，具有廣泛的啟發(fā)意義和借鑒價值。
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未來四十年
太陽能革命愿景
站在歷史與未來的交叉路口，我們正迎來百年千年的歷史機遇
——建設(shè)太陽能革命、迎接太陽能時代、走向太陽能未來。
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中國經(jīng)營報｜全國人大代表劉漢元：降低水產(chǎn)行業(yè)稅費負擔 促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“我國多年蟬聯(lián)全球最大的水產(chǎn)品消費國、生產(chǎn)國和出口國，水產(chǎn)品已成為關(guān)系我國居民健康的重要食品來源。”在2026年全國兩會期間，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元表示，相關(guān)稅法卻未能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，依然對水產(chǎn)行業(yè)實行與畜禽行業(yè)差異化的稅收政策，極大限制了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展，成為行業(yè)始終處于小、散、弱困境的最大政策制約因素。
2026-03-11
中國報道 | 推動ESG從合規(guī)導向轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造 助力內(nèi)外雙循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展
近年來，ESG（環(huán)境、社會、治理）可持續(xù)發(fā)展理念在我國快速普及，政策體系持續(xù)完善，已從“立標準”邁向“強規(guī)范”階段。隨著ESG投資理念的普及和監(jiān)管規(guī)則的完善，ESG投資規(guī)模不斷擴大，各界對ESG的認同已轉(zhuǎn)化為可衡量、可追蹤的披露行為與真金白銀的投資流向。全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元針對推動ESG從合規(guī)導向轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造提出了相關(guān)建議。
2026-03-10
人民日報 | 劉漢元代表： 建議延續(xù)光伏用地稅收優(yōu)惠政策
近年來，全球地緣政治沖突加劇，貿(mào)易保護主義抬頭，疊加國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和疫情“長尾效應”影響，我國面臨較大下行壓力。國內(nèi)需求不足，企業(yè)經(jīng)營困難，群眾就業(yè)增收承壓，成為當前主要問題。2025年，我國CPI持續(xù)上漲乏力，同比出現(xiàn)0增長；PPI同比下降2.6%，連續(xù)第39個月處于收縮狀態(tài)，經(jīng)濟面臨嚴峻的通縮壓力。擴大消費、拉動內(nèi)需成為了當前的首要任務。今年全國兩會，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元針對優(yōu)化光伏發(fā)電用地稅收政策提出了相關(guān)建議。
2026-03-06
2026-03-11
中經(jīng)微能源 | 全國人大代表劉漢元：推動ESG從“合規(guī)導向”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造”
2026-03-11
中國經(jīng)濟網(wǎng) | 全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元：降低水產(chǎn)行業(yè)稅費負擔 促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2026-03-10
中國電力報 | 全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元：健全電力市場化機制 統(tǒng)籌可再生能源成本和環(huán)境價值
2026-03-09
中國經(jīng)濟導報 | 劉漢元代表：構(gòu)建光伏“以需定產(chǎn)”動態(tài)平衡機制
2026-03-09
新京報 | 全國人大代表劉漢元： 建議保障企業(yè)對配套儲能自主調(diào)控權(quán)
觀點語錄
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近期召開的民營企業(yè)座談會，再一次強化了大家的發(fā)展信心，也再一次向全社會強調(diào)了民營經(jīng)濟、民營企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻和不可或缺的地位。新時期的民營經(jīng)濟更有機會、更當其時，應該更加放手大力發(fā)展。在此過程中，既需要民營企業(yè)主體甩開膀子加油干，也需要社會方方面面創(chuàng)造寬松、良好的輿論環(huán)境，真正正確理解各種所有制經(jīng)濟形式都是中國過去、現(xiàn)在和未來高質(zhì)量發(fā)展的必須和重要組成部分。體制機制的有效，企業(yè)運行效率的高效，才能夠維持中國產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資本的國際競爭力，真正支撐國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)向好，中華民族偉大復興才能夠真正充滿希望。
摘自2025年3月劉漢元主席在通威集團全國兩會媒體見面會上接受采訪內(nèi)容
當前，我們已經(jīng)無可避免地會去擁抱人工智能時代的到來，而且早擁抱、早應用，可能對末來發(fā)展所處的狀態(tài)、行業(yè)的地位更加有利。所以，無論對企業(yè)、行業(yè)還是國家而言，只能參與，不能回避；只能跑在前面，不能在后面可跑可不跑。中國人不缺智慧，不缺數(shù)學專家和邏輯專家，在系統(tǒng)、軟件、硬件的打造方面具有全球領(lǐng)先的先天優(yōu)勢，如果國內(nèi)供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈能夠有效支撐，有可能使我國的人工智能像“新三樣”一樣，很快實現(xiàn)超越，走在最前面。
摘自2025年3月劉漢元主席在通威集團全國兩會媒體見面會上接受采訪內(nèi)容
當前，新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品“新三樣”已成為中國外貿(mào)一大亮點。歷史車輪滾滾向前，石油、煤炭、天然氣將逐漸減量，并最終在二三十年內(nèi)作為能源來使用的歷史將會成為過去。在這個能源轉(zhuǎn)型的過程中，中國制造業(yè)很快會脫穎而出，完成超越，成為全世界制造業(yè)的第一領(lǐng)導者，形成牽引全球的力量。
摘自2025年1月劉漢元主席在通威集團2024年工作總結(jié)暨2025年工作計劃會上的講話
在一個人人都說你好，人人都為你鼓掌，甚至不能鼓掌也要鼓掌的團隊里面，無論是班組負責人、總經(jīng)理、董事長，一旦作為領(lǐng)頭人，都應該隨時要想想，什么時候我們該照照鏡子看看自己有什么問題；什么時候讓敢于給你提意見的人，指出你的不足；什么時候我們能夠自己找到一個定位，去校正一下自己的坐標。這是每一位負責人、總經(jīng)理、董事長，當大家站在“高處不勝寒”的時候，都應該思考的事情。
——摘自劉漢元主席在通威集團2024年企業(yè)文化建設(shè)暨黨建工作啟動儀式上的講話
在當前的社會環(huán)境中，用什么樣的方式才能夠做得更好，用什么樣的節(jié)奏才能夠跑贏競爭？首先是要用心，所有的事情都要發(fā)自內(nèi)心去思考、發(fā)自內(nèi)心去想、發(fā)自內(nèi)心去解決；其次是用智慧，需要學到更多知識，懂得更多道理，以及前人的經(jīng)驗教訓，將這些裝進大腦里，融入到思想中；在這個基礎(chǔ)上，還要起得早、跑得好，要有只爭朝夕的精神狀態(tài)。這就是用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。
——摘自劉漢元主席在通威集團2024年企業(yè)文化建設(shè)暨黨建工作啟動儀式上的講話
管理文化是公司很重要的一個護城河。如果今天拿到了經(jīng)營結(jié)果和成績，但沒有改進能力，明天可能就會落后，后天甚至可能沒飯吃。就算將原班人馬換掉，但形不成良好的管理文化也會成為問題。事實上，這種隱形的護城河會變成一個非常有效，企業(yè)持續(xù)盈利，擁有市場、占領(lǐng)市場的核心原動力。公司的核心競爭力都是相輔相成的，無論是技術(shù)，還是管理文化，都需要不斷進步，才能夠使公司持續(xù)做得更好，做得更久！
——摘自2023年《南方人物周刊》對劉漢元主席的專訪
