2026-05-06
作者：張露
為深入推進五型班組建設，促進跨基地經驗共享與管理能力提升，4月29日，通威太陽能成都公司與彭山公司聯合舉辦“匠心傳承·數智賦能”五型班組交流會。本次活動圍繞“共享標桿經驗、破解管理難題、擁抱數字未來”三大主題，來自兩地的班組長、資深組長及管理人員共30余人參加。
交流會現場
活動伊始，參會人員共同參觀了成都公司科技館和展廳，感受通威在綠色能源領域的技術積淀與創(chuàng)新成果，進一步增強了對自身職業(yè)的認同感。
交流環(huán)節(jié)中，成都公司電池質量部S7成品檢驗組、電池九廠絲網A組，以及彭山公司電池一廠絲網B班，分別圍繞產能突破、質量提升、智能化工具應用、人員關懷等維度，分享了實踐成果與成長路徑，為與會人員提供了可借鑒的行動思路。
班組人員研討交流
在班組日常難題研討環(huán)節(jié)，會議采用“組內研討+小組輪轉+智慧眾籌”的形式，圍繞管理與業(yè)務兩類問題展開深入交流。各組逐人發(fā)言、逐題剖析，既有個人技巧的分享，也有共性難題的集智攻關，形成了良好氛圍。
針對數字化浪潮下班組面臨的新挑戰(zhàn)，會議設置了“數字化影響與應對”專題討論。與會人員圍繞操作層負擔、系統層阻礙、心理層接受度等維度，剖析了數字化系統上線后班組遇到的實際問題。大家認為，系統完善是智能化轉型的基礎，若體驗不佳反而會增加一線負擔。班組將主動引導員工適應數字化系統，人力資源部也將根據收集的痛點開發(fā)專項培訓課程，確?！皵抵琴x能”真正落地。
合影留念
本次交流會促進了成都與彭山兩地班組的深度互動，為五型班組建設注入了新思路。未來，公司將持續(xù)搭建班組交流平臺，鼓勵一線管理者對標先進、尋找差距，同時積極組織外部學習機會，幫助班組長掌握數字化工具與應用技能，提升班組在數智時代的適應力與戰(zhàn)斗力。